27
Май

Практикум!

На 28 мая запланирован практикум с Зариной Биюмбаевой, для участников конкурса «Стартап Кыргызстан», где стартаперами будет разработана иерархическая структура работ проекта.

На предыдущем тренинге Зарина рассказала о главных аспектах управления проектами, таких как жизненный цикл проекта, важность задач и процессов подготовки и принятия управленческих решений и используемые методики. Далее, были выделены следующие ключевые особенности работы над проектом:

1) проектом необходимо управлять на протяжении всего жизненного цикла, непрерывность комплексного планирования и контроля с начала проекта до его завершения;

2) в процессе управления проектом одинаковое внимание должно быть уделено результату проекта, так и процессу создания проекта;

3) решения, принятые на начальных фазах проекта, имеют большее влияние на время завершения и общую стоимость проекта, чем решения, принятые во время проекта.

Кроме этого, тренер ознакомила слушателей с продвинутым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях. Участники тренинга узнали о навыках работы с проектной документацией, правильной разработкой устава проекта, в рамках дополнительных процессов управления проектами компании и главных признаках проекта.

Зарина Биюмбаева является международным сертифицированным проектным менеджером и тренером по управлению проектами, а также председателем экспертной комиссии Международного проекта “SAGE Kazakhstan”.

26
Май

Вебинар на тему: Подача и оформление заявок на регистрацию объектов авторского права и смежных прав

28 мая в 11:00 Кыргызпатент проводит вебинар на тему: Подача и оформление заявок на регистрацию объектов авторского права и смежных прав.

В рамках вебинара специалисты Кыргызпатента расскажут об основах охраны авторского права и смежных прав и о государственной регистрации произведений авторов. Приглашаем всех координаторов и пользователей ЦПТИ принять участие в данном вебинаре.

По всем вопросам писать на эл.почту info@patent.kg или по тел.: 68 04 70, 0 (550) 40 20 50

26
Май

«Обучение финансового планирования»

26 мая в рамках акселерационной программы республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан» был проведен вебинар на тему: «Обучение финансового планирования». Спикером онлайн-тренинга выступил Руслан Калимов — генеральный директор, основатель ОсОО «Инвестмент Солюшинс», с большим опытом финансового менеджмента и анализа.

Зачастую начинающие стартаперы не всегда понимают систему финансового плана, которая не должна быть оставлена без внимания, ведь это то, без чего практически невозможно реализовать проект мечты. Каждый стартапер должен понимать как устроена финансовая модель, чтобы в условиях ограниченных ресурсов или знаний успешно запустить свой стартап и избежать основных ошибок в начале реализации проектов.

Руслан Калимов рассказывал как стартапам следует строить грамотные финансовые модели и планировать цели, на что ориентироваться, о каких показателях не забывать не стоит.

Также были озвучены и разобраны следующие темы:

-Финансовое управление и анализ на предприятии.

-Отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

-Стратегия развития с финансовой и инвестиционной точек зрения.

-Как привлечь инвестиции?

-Как составить финансовую модель?

Спикер подготовил подробную презентацию, наглядно демонстрируя какими инструментами нужно пользоваться, также он отвечал на вопросы слушателей, вместе с которыми он разбирал кейсы.

В конце тренинга, участники поблагодарили организаторов за очень подробный и насыщенный деталями тренинг.

26
Май

Вебинар «Предварительная оценка состояния стартапа»

27 мая  пройдет менторская сессия с международным экспертом из Грузии Иракли Кашибадзе для оценки текущих прогрессов каждого проекта республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан». Он расскажет об оценках состояния стартапа, на какой стадии проекты находятся, какие у него перспективы на данный момент и какие элементы надо доработать.

Иракли Кашибадзе является основателем консалтинговой компании Future Laboratory Georgia, которая включает в себя несколько компонентов. Иракли и его команда успешно открыли технопарки, инновационные лаборатории в Грузии и имеют большой опыт по развитию экосистемы стартапов.

25
Май

Акселерационная программа Кыргызпатента в самом разгаре

С середины мая 30 стартапы отобранные в I-туре республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан» проходят акселерационную программу Кыргызпатента, которая включает в себя образовательный курс, сопровождение опытными местными и зарубежными наставниками и еженедельные трекш-сессии до 15 июня. Каждый день проводятся онлайн-тренинги от привлеченной Кыргызпатентом команды «Devcit» при АУЦА и менторские сессии с ведущими экспертами Сколково, Казахстана и Эстонии в области стартапа и бизнеса.

Так, 21 мая проведен вебинар на тему: «Схемы финансирования для стартап-проектов». Спикером тренинга выступила руководитель направления регионального развития фонда «Сколково» Екатерина Демидова. Тема тренинга была очень актуальной для начинающих стартаперов, так как каждого предпринимателя волнуют вопросы об источниках финансирования своего проекта и привлечения инвесторов.

В ходе встречи были рассмотрены вопросы, касающиеся стратегии бизнес-модели, вопросы поиска и переговоров с инвестором, заключения сделки. По указанным темам были подготовлена детальная презентация тренинга, в которой лектор рассказала об инновационном центре “Сколково” и возможностях сотрудничества. Спикером была предусмотрена практическая часть, где участники лекции могли поговорить с лектором и задать различные вопросы по теме. Также слушатели интересовались возможностями обучения и обмена опытом в фонде “Сколково”.

Маркетинг влияет на все: на продукт, продажи, ценообразование, логистику. Например, маркетинг определяет, кто является потребителем, какая цена для него приемлема, где и как ему удобно получать продукт-все это влияет на ценообразование и место продажи.

22 мая на онлайн-практикуме «Маркетинг и продажа» директор по развитию инновационного колледжа при АУЦА Елена Барановски рассказала о том, что главной целью стартапа является привлечь клиента и заработать деньги.

Цель маркетинга-привести этих клиентов и помочь стартапу заработать. Маркетинг для стартапа вначале больше похож на проверку гипотез и поиск оптимальных каналов коммуникаций, а привлекать маркетолога к продвижению продукта нужно еще с самого начала пути. В ходе онлайн встречи Елена рассказала о том, что целевая аудитория является важным аспектом любой маркетинговой деятельности. Наличие целевой аудитории у товара позволяет сконцентрироваться на конкретной группе потребителей рынка создать для них идеальный товар, продать его в нужном им месте с правильной коммуникацией. Маркетинговая компания стартапа, как и любая другая, должна иметь критерии эффективности. Маркетолог должен определять для себя KPI (ключевые показатели успеха), направлять все усилия на достижение целей, а затем-обязательно тестировать результат. Тестирование позволяет определить, какие каналы и методики коммуникации работают, а от каких стоит отказаться, чтобы сэкономить время и средства. Спикер выделила о важности социальных сетей, о том, что он является одним из ключевых условно бесплатных каналов коммуникации, который позволяет транслировать новости компании, анонсировать маркетинговые активности, поддерживать прямой контакт с клиентами. Если речь идет о создании имиджа, формировании определённого мессенджера для конкретной аудитории, рациональнее использовать непрямые каналы: социальные сети, инстаграмм, СМИ, сайты компании и др. Функционал страниц позволяет выстраивать стратегию продвижения, качественно работать с рекламой, оперативно оповещать пользователей об акциях, и скидках, осуществлять мероприятия по привлечению новых клиентов.

Далее, она построила живой разговор, основываясь на практическом разборе кейсов, Каждый желающий мог выступить с презентацией своего проекта и вместе со спикером обсудить конкретное преимущество продукта и целевую аудиторию. В ходе разбора кейсов, тренер рассказала про базовые принципы работы с целевой аудиторией и с каждым участником составила портрет целевой аудитории.

23 мая проведена онлайн-встреча на тему: «Типичные ошибки стартаперов». На тренинге в качестве спикера выступил Александр Окунев — заместитель Вице-президента фонда “Сколково” с целью обсудить в основные ошибки стартаперов в начале реализации своих проектов, которые не дают расти или получить инвестиции. Александр Окунев рассказывал об основных проблемах начинающих предпринимателей стартап-проектов, а также пути преодоления возможных просчетов, приводя реальные примеры различных предприятий, которые показывают, что происходит на самом деле. Спикер в своем выступлении выделил несколько основных ошибок, среди которых он выделил нетрезвый взгляд на собственный бизнес, отметив, что ожидания от проекта не всегда могут соответствовать действительности и запросам рынка. Было отмечено также об ошибках в продвижении в социальных сетях, по словам Окунева, важно знать меру между пиаром продукта и тратой времени в социальных сетях. Спикер также заметил, что очень важно работать над делегированием своих полномочий, привлекая людей на распределение работы для повышения ее эффективности.

 

25 мая был организован очередной тренинг с участием международного спикера из Казахстана на актуальную тему «Особенности управления проектами». Тренером выступила Зарина Биюмбаева, которая является международным сертифицированным проектным менеджером и тренером по управлению проектами, а также председателем экспертной комиссии Международного проекта “SAGE Kazakhstan”. Зарина рассказала о главных аспектах управления проектами, таких как жизненный цикл проекта, важность задач и процессов подготовки и принятий управленческих решений и используемые методики. Далее, были выделены следующие ключевые особенности работы над проектом:

1) проектом необходимо управлять на протяжении всего жизненного цикла, непрерывность комплексного планирования и контроля с начала проекта до его завершения;

2) в процессе управления проектом одинаковое внимание должно быть уделено результату проекта, так и процессу создания проекта;

3) решения, принятые на начальных фазах проекта, имеют большее влияние на время завершения и общую стоимость проекта, чем решения, принятые во время проекта.

Кроме этого, тренер ознакомила слушателей с продвинутым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях. Участники тренинга узнали о навыках работы с проектной документацией, правильной разработкой устава проекта, в рамках дополнительных процессов управления проектами компании и главных признаках проекта. На следующей встрече с Зариной Биюмбаевой, запланирован 28 мая онлайн практикум, где участниками будет разработана иерархическая структура работ проекта.

В конце каждой онлайн-встречи, участники выражали благодарность за емкие интерактивные и содержательные тренинги, задавая различные вопросы на примере своих стартап-проектов.

25
Май

Тренинг «Финансовое моделирование и налоги»

26 мая в 17:00 состоится онлайн трениг на тему: «Финансовое моделирование и налоги», спикером выступит сооснователь интернет-издания «Енот», директор онлайн-сервиса по продаже билетов Ticketon в КР Даниэль Абдылдаев.

На вебинаре речь пойдет об овладении практическими навыками разработки финансовых планов.

Желающие участвовать в данном тренинге, для регистрации могут написать по номеру: +996 (779) 52 70 90

Напоминаем, Кыргызпатент продолжает акселерационную программу республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан» в онлайн-формате.

В течение месяца отобранные по результатам I-тура 30 стартапов получат новые знания и экспертную поддержку от команды Devsit при АУЦА, также будут прорабатывать свои проекты с ведущими местными и зарубежными экспертами Сколково, Казахстана и Эстонии в области стартапа и бизнеса.

Акселерационная программа позволит масштабировать инновационные идеи и технологии, выявить узкие места и определить потенциальные точки роста проекта, даст возможность получить выжимку ресурсов, которые ускорят развитие бизнеса, существенно нарастить сеть полезных контактов. В финале конкурса лучшие стартапы получат финансовую поддержку до 500 000 сомов.

Справочно:

Даниэль Абдылдаев является генеральным директором крупнейшего в Центральной Азии сервиса по покупке онлайн-билетов Ticketon в Кыргызстане.

25
Май

Тренинг на тему «Особенности управления проектами»

Сегодня в 17:00 проведем очередной тренинг на тему «Особенности управления проектами» для стартаперов республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан». Спикером выступит опытный эксперт в этой области Зарина Биюмбаева.

20
Май

Тренинг «Современные инструменты управления»

Мы продолжаем бизнес акселерацию стартаперов республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан».

Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результатам проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile, Scrum, Kanban. Именно об этом, 20 мая в течение 2,5 часов рассказали спикеры вебинара Ажара Мамбетова, сотрудник банка «Компаньон», и Фариза Чилмергенова, руководитель отдела контент-маркетинга Интернет маркетплейса «Светофор» основной темой которого являлось «Современные инструменты управления».

Спикеры дали фундаментальные знания аgile, scrum, кanban, рассказали об основных инструментах управления проектом, которые помогут лучше понимать клиента и его потребности, быстро и с минимальными ресурсами выводить на рынок новые продукты, а также подходы в разработке программного обеспечения на основе scrum. В ходе вебинара, спикеры на наглядном примере показали, как правильно применять Agile в реальных ситуация, как в IT компаниях, так и в компаниях бизнес сектора, выделив такие ключевые ценности как свободное взаимодействие в команде, результативность проекта, партнерское общение с клиентом и готовность к изменениям. Процессы Scrum позволяют организациям плавно адаптироваться к быстро меняющимся требованиям и создавать продукт, отвечающий изменяющимся бизнес-целям. Scrum позволяет повысить качество результатов, обеспечить более точные оценки и лучше контролировать сценарий проекта и этапы работы.

Ажара Мамбетова отметила важность постановки четких задач, которые помогут наладить работу в команде и выполнять задачи в срок. Примером правильно построенной задачи является конкретность, четкость, Одной из них является программа Trello — простой и удобный инструмент для постановки задач и мониторинга.

В ходе такой интересной и полезной онлайн встречи обсудили много вопросов и кейсов, где в конце участники и спикеры общественного фонда выразили взаимный интерес к дальнейшему сотрудничеству.

20
Май

Начата бизнес акселерация конкурса Стартап Кыргызстан

Государственной службой интеллектуальной собственности и инноваций при Правительстве Кыргызской Республики (Кыргызпатент) в партнерстве с местными и зарубежными экспертами проводится обучение участников республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан».

Так, первый вебинар в онлайн-режиме прошел на тему «CRM-система для стартапа — управление продажами и задачами». Спикером выступил Улан Джумашев, директор CRM Technologies – одной из ведущих компаний в Кыргызстане, которая внедряет комплексные IT-решения, облегчающие бизнесу жизнь.

Улан Джумашев рассказал о роли CRM системы как программного обеспечения, а также о том, как можно использовать систему в качестве подхода к выстраиванию бизнес-системы. Спикер разбирал CRM с точки зрения каждого проекта участников, чтобы на примерах разобрать, как работает система выстраивания стартапа, которая способствует привлечению клиентов и росту продаж. Также он показал, как пользоваться CRM-системой и ее организацией, которая позволит облегчить работу с лидами (что означает потенциальные клиенты) и скорингом лидов. Были вопросы о подробностях привлечения лидов, о том, как работает воронка продаж и какие особенности нужно учитывать при использовании CRM-системы в своих проектах.

Специально для стартаперов, Кыргызпатент организовал менторскую сессию с участием заместителя Вице-президента Фонда «Сколково» Александра Окунева, на тему «Продуктовый менеджмент, опыт команды «Сколково».
Фонд «Сколково» является международным партнером Кыргызпатента, который поддерживает инициативы в инновационной сфере, а также выражает заинтересованность в содействии и реализации совместных жизнеспособных проектов и стартапов, отобранных по итогам конкурса «Стартап Кыргызстан».

Окунев рассказал о структуре и эволюции экосистемы Инновационного центра «Сколково», а также о пути становления резидента. Проекты, претендующие на статус резидента, должны быть связаны с перспективными на его взгляд отраслями как: IT, БиоМед, ЭнергоТех, ЯдерТех и Космос. Для того чтобы подать заявку на статус резидента, не обязательно иметь юридическое лицо.На сессии была отмечена ценность государственных программ, позволяющих реализовать проекты в сфере цифровизации и важность использования всей существующей инфраструктуры для развития проектов.

Кроме того, Александр Окунев рассказал о новом управленческом инструменте — продуктовом менеджменте, отметив, что он является важным инструментом в деятельности компании. Выделил ценность продакт-менеджера, так как именно он думает, кому нужен продукт, какой бизнес удастся привлечь, на какую долю рыка можно рассчитывать.

Участники сессии получили понятия о базовых отличиях продакт-менеджера и маркетолога, было отмечено, что маркетолог занимается правильной рекламой, правильным выстраиванием продаж, тогда как продакт-менеджеры знают, что великие продукты максимально ориентированы на улучшение качества продукта.

В целом, менторская сессия прошла открыто и позитивно, где участники с большим интересом задавали встречные вопросы на примере своих стартап-проектов. Большинство вопросов касалось дополнительных программ и обмена полезных контактов для стартаперов. Далее в течение месяца будет продолжена ежедневная бизнес акселерация для стартаперов республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан».

17
Май

Кыргызпатент продолжает акселерационную программу республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан» в онлайн-формате

Кыргызпатент продолжает акселерационную программу республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан» в онлайн-формате.

В течение месяца отобранные по результатам I-тура 30 стартапов получат новые знания и экспертную поддержку от команды Devsit при АУЦА, также будут прорабатывать свои проекты с ведущими местными и зарубежными экспертами Сколково, Казахстана и Эстонии в области стартапа и бизнеса. Акселерационная программа позволит масштабировать инновационные идеи и технологии, выявить узкие места и определить потенциальные точки роста проекта, даст возможность получить выжимку ресурсов, которые ускорят развитие бизнеса, существенно нарастить сеть полезных контактов. Напоминаем, в финале конкурса лучшие стартапы получат финансовую поддержку до 500 000 сомов.

Так, первый тренинг состоится 19 мая в 13:00, на тему «CRM-система для стартапа — управление продажами и задачами», где спикером выступит генеральный директор компании “CRM Technologies” Улан Джумашев. На вебинаре стартаперы узнают:

— Зачем нужна CRM для стартапа?
— Как пользоваться CRM-системой?
— Как вести клиентскую базу, учет лидов и продаж
— Как пользоваться таск-менеджементом в CRM для команды?

Желающие участвовать в данном тренинге, для регистрации могут написать по следующим номерам: (996) 550230303, (996) 704778164.

Коротко о спикере:

Улан Джумашев (Ulan Dzhumashev) — сооснователь и директор одной из ведущих в Кыргызстане компаний «CRM Technologies», которая внедряет комплексные IT-решения, для облегчения жизни бизнеса. Компания «CRM Technologies» специализируется на реализации проектов по автоматизации отделов продаж и маркетинга, внедрении CRM-систем, телефонизации офисов, внедрении колл-центров (текстовых колл-центров, онлайн чатов), электронного документооборота и технической поддержки.