3
Июн

Кыргызпатент объявляет открытый литературный конкурс среди профессиональных писателей!

Государственная служба интеллектуальной собственности и инноваций при Правительстве  Кыргызской Республики (Кыргызпатент) в целях реализации Положения о стимулировании изобретательской и творческой деятельности в Кыргызской Республике, утверждённого постановлением Правительства Кыргызской Республики от 6 марта 2019 года № 105, объвляет открытый литературный конкурс среди профессиональных писателей.

Конкурс проводится по номинациям:

1) проза;

2) поэзия;

3) научно-популярное издание;

4) детская иллюстрированная художественная литература;

5) альбомы, каталоги;

6) плакаты, буклеты, брошюры социально-гуманитарного направления

Произведения принимаются с 15 июня  по 30 ноября  2020 года. В Конкурсе могут участвовать профессиональные  писатели от 30 лет и выше.

Тексты произведений, направленные на конкурс, не должны быть ранее опубликованы!

Произведения должны быть  представлены в виде документа Microsoft Word , шрифт TimesNewRoman, размер кегля — 14, междустрочный интервал -1,15, общий объем от 150 до 600 страниц.

С  Положением о проведении открытого литературного конкурса среди писателей можете ознакомиться на сайтах www.patent.kg, http://patent.kg.fund

Для участия в Конкурсе необходимо направить заявку установленного образца согласно приложению №1 Положения о конкурсе до 30 ноября текущего года на электронную почту fund@patent.kg либо по почтовому адресу Кыргызпатента: 720021, г. Бишкек, ул. Московская, 62.

Ссылка на Положение

Телефоны для справок:  

 

(0312) 68-04-71, (0778) 98-98-08, (0700) 84-83-29, (0552) 84-83-29

3
Июн

Прошла очередная серия онлайн обучения стартаперов

Многие начинающие стартаперы тратят большую часть времени на привлечение новых клиентов, уделяя меньше внимания вопросам увеличения прибыли. Как всем известно, для привлечения клиентов требуется бюджет, а без грамотной финансовой стратегии рано или поздно бюджет может истощиться. Поэтому грамотная стратегия по увеличению прибыли является важным пунктом при запуске стартап-проекта. Именно на такую тему говорили на очередном вебинаре, где в качестве спикера выступила коуч успешной жизни из Минска — Любовь Гладилина. Она говорила о значимых решениях, позволяющих увеличить прибыль стартап-проекта, подробно рассказала о планировании финансов, о том, как фокусироваться на основных целях, как определять следующее действие и постоянно учиться думать.

Во время тренинга, спикер отметила, что первым делом нужно  ответить на главный вопрос: Зачем вам прибыль? Очень важно, чтобы деньги были связаны с мотивацией, четкого понимания для чего прибыль и как ею распоряжаться. Стартаперы задавали интересующие вопросы, а к концу вебинара, спикер поделилась дополнительными ссылками для самостоятельного изучения.

Также, на высоком уровне прошел вебинар на тему: “Механизмы поддержки стартап проектов”, спикером которого выступил директор Международного фонда инновационного развития СНГ Гришанов Анатолий Петрович.

В ходе вебинара спикер рассказывал об основных направлениях развития Национальной инновационной системы Беларуси, об основных ее компонентах, включая субъекты инновационной инфраструктуры, приводил примеры о финансовых ресурсах, используемых при реализации инновационного проекта, выделяя возможности получения государственной поддержки. В интерактивной форме спикер подробно отвечал на вопросы слушателей, приводя различные примеры финансовой поддержки, как государственного, так и частного инвестирования с возможностями продвижения стартапа.

Кроме того, прошел следующий вебинар с участием Максима Рыжова — сооснователя ООО ФПИ Санкт-Петербург. Речь шла о стереотипах по отношению понятия “стартап” и скепсису о стартаперах. Обсуждались проблемы, с которыми сталкиваются  начинающие стартаперы в разных возрастных категориях. Спикер подчеркнул, что стартап не зависит от возраста и правильности идеи, так как каждый имеет право и возможность реализовать даже самый амбициозный проект. Рыжов отметил, что самое главное — это найти себя и задать вопросы самому себе о том, как ты хочешь жить, в каких условиях и каких приоритетов ты будешь придерживаться. Также спикер говорил, что не нужно ограничивать себя одной целью и не бояться расширять горизонты идей, поскольку все очень изменчиво. К примеру, любой стартап всегда меняется: несмотря на то, каким он был в начале, к концу стартап становится неузнаваемым.

Спикер рассказывал о венчурных фондах и бизнес-ангелах в России, также о вебинарах, которыми нужно интересоваться. Он отметил, что стоит смотреть те вебинары, которые помогут решить проблему, разобрать конкретно ваш кейс, дабы избежать пустой траты времени.

Тренинг получился живым и непринужденным, где каждый участник мог задать любые вопросы и обсудить вместе со спикером. Участники задавали вопросы о выстраивании мотивации, интересовались его личным опытом создания стартапа.

Необходимо отметить, что в течение мая и июня Кыргызпатент проводит акселерационную программу со стартап-командами, чтобы в конце подготовительной работы, каждый участник презентовал свои проекты перед жюри конкурса “Стартап Кыргызстан”. Так каждый день проходят различные онлайн-мероприятия в партнерстве с местными и зарубежными экспертами из Минска, Санкт-Петербурга, Казахстана и других стран.

2
Июн

Вебинар: «Стартап- как имя нарицательное и скептическое отношение к данному слову»

Сегодня, 3 июня запланирован вебинар на тему «Стартап- как имя нарицательное и скептическое отношение к данному слову» с международным спикером Рыжов Максим Анатольевичем.

Вы узнаете:
— Как реализовать стартап?
— Основные цели стартапа?
— Площадка где можно реализовать идею?

Коротко о спикере:
Рыжов Максим Анатольевич, со-founder OOO «ФПИ» Санкт-Петербург.

29
Май

Вебинар: «Презентация проекта, питчинг»

Даже гениальная идея может так и не превратиться в настоящий проект, если ее автор не знает, как о ней рассказать. Именно поэтому многие отличные идеи так и остаются просто идеями.

Провели очередной вебинар для участников республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан» на актуальную тему: «Презентация проекта, питчинг». В качестве спикера выступил Илья Ануфриев, директор по развитию в Grimwood team, который поделился опытом эффективной презентации.

В ходе вебинара спикер рассказал о ключевых преимуществах правильной презентации и о типичных ошибках стартаперов на питч-сессиях. По словам спикера удачной является презентация, которая представляет проект всесторонне: основную идею, команду, целевую аудиторию, проблему и пути их решения, то есть идея должна не только приносить пользу, но и решать проблему. Спикер отметил, что презентация требует тщательной подготовки: важно учесть все детали, хорошо чувствовать время, а также при необходимости продумать такие пункты, как аспекты партнерского сотрудничества или условия тестирования проекта.

Было акцентировано внимание на главных правилах питча: максимум полезной информации за ограниченный объем времени. За это время нужно успеть поделиться самой важной информацией о продукте, опустив второстепенные детали. Если выступление с презентацией заинтересовало аудиторию, спикер всегда сможет предоставить расширенную информацию во время сессии вопросов и ответов выделил спикер в своей речи.

Далее были выделены следующие ошибки презентации: не следует излишне перегружать презентацию. Она должна оставаться лаконичной, но при этом отвечать на все ключевые вопросы, которые интересуют экспертов, дизайн должен быть максимально простым. Клиент должен увидеть больше, чем ожидает. Любой, кто не обладает достаточным познанием в теме, будет нервничать и путаться в собственном рассказе. Необходимо заранее готовиться, настроить себя на питч, продумать ответы на возможные дополнительные вопросы и главные линии презентации.

Данный вебинар прошел очень интересно и познавательно. Так как, в нем поднимались вопросы, с которыми часто сталкивается почти каждый стартапер. Участники вебинара задавали вопросы, выразили огромную благодарность отметив, что знания, полученные в рамках данного вебинара, послужат как инструктаж для предстоящих выступлений на финальном мероприятии конкурса «Стартап Кыргызстан».

29
Май

Тренинг: «Значимые решения, позволяющие увеличить прибыль»

Тренинг: «Значимые решения, позволяющие увеличить прибыль»

Дата: 30.05.2020, 17:00

Спикер: Гладилина Любовь (Коуч успешной жизни, Минск, Беларусь)

Тел: 0779 527 090

27
Май

Онлайн встреча с Амирханом Омаровым «Развитие стартап экосистемы в Казахстане и ее достижения»

28 мая в рамках акселерационной программы проведена онлайн встреча с международным экспертом из Казахстана – Амирханом Омаровым, который поделился своим опытом запуска успешного стартапа и рассказал про развитие стартап экосистемы в Казахстане.

В ходе вебинара, спикер рассказал о роли и развитии стартап-экосистемы в Казахстане, что может помочь развитию отрасли, которая может стать одним из локомотивов экономики, почему нужны венчурные инвестиции, а также отметил про важность мотивации для успеха. Предприятиям необходимы стимулы для участия в инновационной деятельности. Такой подход обеспечит инвестициям в новую и цифровые технологии большую привлекательность, увеличит популярность и количество технологических стартапов на территории страны. Рассказал о том, что большинство казахстанских стартапов нацелены на местный рынок, но есть и глобальные проекты. Одним из таких проектов является Rodo Wunderkind, который производит детские наборы для создания роботов. Проект основан в 2013 году, наборы продаются на Amazon США.

Омаров поделился опытом коворкинг центра Smart Point, который является крупнейшим коворкингом в Центральной Азии. Smart Point включает в себя 24 офиса, два конференц-зала, кофейню и непосредственно места для работы, расположенные во всеобщем доступе. Кроме этого, для развития стартаперов в Казахстане ведет работу международный IT-технопарк Astana Hub, где основатели проектов могут получить поддержку для реализации своих идей — это инфраструктура технопарка, образовательные мероприятия, бизнес-инкубация и акселерация и возможность наладить деловые связи. На его базе работает акселератор и проводятся обучающие и networking-мероприятия отметил спикер в своей речи.

Амирхан Омаров — управляющий директор инновационного центра IB Innovations, который является инновационным подразделением строительного холдинга BI Group, создатель и генеральный директор коворкинг центра и технологического хаба Smart Point г. Алматы, также является управляющим партнером фонда BelnTech Ventures. BelnTech Ventures – это венчурный фонд, который инвестирует в индустриальные технологические стартапы, имеет собственный стартап-инкубатор в Астане и представительство в Кремниевой долине.

В этот же день прошел практикум с международным сертифицированным проектным менеджером Зариной Биюмбаевой для участников конкурса «Стартап Кыргызстан», в котором стартаперы вместе с экспертом разбирали иерархическую структуру, цели и результаты своих проектов. На тренинге спикер проработала тематику детально на примере стартапа “Тил билсең — дил билесиң!” (Знаешь язык — знаешь душу!). Данный проект направлен на переиздание рабочих тетрадей по кыргызскому языку для дошкольников с привлечением профессиональных художников и дизайнеров.

Спикер направляла участников и задавала встречные вопросы о целевых группах, на которые они должны ориентироваться, об ожидаемых результатах, об инструментах управления проектом. В ходе дискуссии Биюмбаева просила слушателей ответить на следующие вопросы о качестве своего продукта:
— Каким является результат вашего проекта?
— Требуемый уровень вашего проекта?
— Определите желаемый уровень качества?

Лектор отметила, что каждому участнику важно определить для себя показатели и критерии качества своего продукта. Также рассказала о диаграмме Исикава — еще одним инструментом для анализа проблем, но уже на уровне организации. На ней также отображаются проблемы, но они заранее сгруппированы по нескольким областям, например:
-Методология
-Требования
-Разработка
-Контроль качества.

Во время обсуждения, спикер рассказала о 25 инструментах бережливого производства, которые позволяют улучшать процесс работы. К концу беседы, Зарина Биюмбаева поделилась дополнительными ссылками для самостоятельного изучения, а также дала домашнее задание участникам для закрепления материала.

27
Май

Прошла менторская сессия в формате Pitch Deck

Прошла менторская сессия в формате Pitch Deck, где каждый участник имел возможность выступить с презентацией своего проекта. Участники конкурса Стартап Кыргызстан в течение двух минут рассказывали вкратце на каком этапе находится их проект, как процесс акселерации позволил стартапам продвинуться вперед, с какими новыми проблемами столкнулись. По завершению презентации проекта, каждый участник онлайн мероприятия получал обратную связь от тренера, в виде ценных рекомендаций, спикер подчеркнул, что речь должна состоять только из ключевых фактов, необходимо стараться просчитать все нюансы, которые инвестор может уточнить, и заготовить актуальные ответы по каждому из них.

Также, спикер отметил важность материалов презентаций, которые должны содержать: состав команды, успех, обозначенную проблему и пути их решения. Кашибадзе в своем выступлении говорил об ошибках, среди которых он выделил определенный подход материала, непонятные сравнения и примеры, т.е. если путаться в информации, эффективность питча будет нулевой отметил спикер в своей речи.

В конце онлайн встречи, участники выразили огромную благодарность спикеру и организаторам встречи.

Отметим, что менторская сессия проведена для стартаперов республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан» в рамках акселерационной программы с участием международного эксперта из Грузии- Иракли Кашибадзе на тему «Предварительная оценка стартапа».

И.Кашибадзе является основателем консалтинговой компании Future Laboratory Georgia, которая включает в себя несколько компонентов. Иракли и его команда успешно открыли технопарки, инновационные лаборатории, реализовали программу «Стартап Грузия»

27
Май

Практикум!

На 28 мая запланирован практикум с Зариной Биюмбаевой, для участников конкурса «Стартап Кыргызстан», где стартаперами будет разработана иерархическая структура работ проекта.

На предыдущем тренинге Зарина рассказала о главных аспектах управления проектами, таких как жизненный цикл проекта, важность задач и процессов подготовки и принятия управленческих решений и используемые методики. Далее, были выделены следующие ключевые особенности работы над проектом:

1) проектом необходимо управлять на протяжении всего жизненного цикла, непрерывность комплексного планирования и контроля с начала проекта до его завершения;

2) в процессе управления проектом одинаковое внимание должно быть уделено результату проекта, так и процессу создания проекта;

3) решения, принятые на начальных фазах проекта, имеют большее влияние на время завершения и общую стоимость проекта, чем решения, принятые во время проекта.

Кроме этого, тренер ознакомила слушателей с продвинутым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях. Участники тренинга узнали о навыках работы с проектной документацией, правильной разработкой устава проекта, в рамках дополнительных процессов управления проектами компании и главных признаках проекта.

Зарина Биюмбаева является международным сертифицированным проектным менеджером и тренером по управлению проектами, а также председателем экспертной комиссии Международного проекта “SAGE Kazakhstan”.

26
Май

Вебинар на тему: Подача и оформление заявок на регистрацию объектов авторского права и смежных прав

28 мая в 11:00 Кыргызпатент проводит вебинар на тему: Подача и оформление заявок на регистрацию объектов авторского права и смежных прав.

В рамках вебинара специалисты Кыргызпатента расскажут об основах охраны авторского права и смежных прав и о государственной регистрации произведений авторов. Приглашаем всех координаторов и пользователей ЦПТИ принять участие в данном вебинаре.

По всем вопросам писать на эл.почту info@patent.kg или по тел.: 68 04 70, 0 (550) 40 20 50

26
Май

«Обучение финансового планирования»

26 мая в рамках акселерационной программы республиканского конкурса «Стартап Кыргызстан» был проведен вебинар на тему: «Обучение финансового планирования». Спикером онлайн-тренинга выступил Руслан Калимов — генеральный директор, основатель ОсОО «Инвестмент Солюшинс», с большим опытом финансового менеджмента и анализа.

Зачастую начинающие стартаперы не всегда понимают систему финансового плана, которая не должна быть оставлена без внимания, ведь это то, без чего практически невозможно реализовать проект мечты. Каждый стартапер должен понимать как устроена финансовая модель, чтобы в условиях ограниченных ресурсов или знаний успешно запустить свой стартап и избежать основных ошибок в начале реализации проектов.

Руслан Калимов рассказывал как стартапам следует строить грамотные финансовые модели и планировать цели, на что ориентироваться, о каких показателях не забывать не стоит.

Также были озвучены и разобраны следующие темы:

-Финансовое управление и анализ на предприятии.

-Отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

-Стратегия развития с финансовой и инвестиционной точек зрения.

-Как привлечь инвестиции?

-Как составить финансовую модель?

Спикер подготовил подробную презентацию, наглядно демонстрируя какими инструментами нужно пользоваться, также он отвечал на вопросы слушателей, вместе с которыми он разбирал кейсы.

В конце тренинга, участники поблагодарили организаторов за очень подробный и насыщенный деталями тренинг.