На 28 мая запланирован практикум с Зариной Биюмбаевой, для участников конкурса «Стартап Кыргызстан», где стартаперами будет разработана иерархическая структура работ проекта.

На предыдущем тренинге Зарина рассказала о главных аспектах управления проектами, таких как жизненный цикл проекта, важность задач и процессов подготовки и принятия управленческих решений и используемые методики. Далее, были выделены следующие ключевые особенности работы над проектом:

1) проектом необходимо управлять на протяжении всего жизненного цикла, непрерывность комплексного планирования и контроля с начала проекта до его завершения;

2) в процессе управления проектом одинаковое внимание должно быть уделено результату проекта, так и процессу создания проекта;

3) решения, принятые на начальных фазах проекта, имеют большее влияние на время завершения и общую стоимость проекта, чем решения, принятые во время проекта.

Кроме этого, тренер ознакомила слушателей с продвинутым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях. Участники тренинга узнали о навыках работы с проектной документацией, правильной разработкой устава проекта, в рамках дополнительных процессов управления проектами компании и главных признаках проекта.

Зарина Биюмбаева является международным сертифицированным проектным менеджером и тренером по управлению проектами, а также председателем экспертной комиссии Международного проекта “SAGE Kazakhstan”.

Поделиться ссылкой:

Comments are closed.